Értékteremtés és a Lean módszertan
Lean-es kalandozás egy sörfőzdében, avagy milyen veszteségeket okozhat egy léhűtő? Értéket teremteni a lehető legkevesebb veszteséggel. Ez a Lean módszertan lényege. Lean szakértő munkatársam
- 0
- 0
5 HR-es tipp
Milyen HR-estől „döglik” a szervezet? Öt pontban megmutatjuk, hogy HR-esként hogyan válhatsz a vállalat javára. Ma már nem újdonság vagy kuriózum a HR stratégiai partnerként való
- 0
- 0
Fókuszban az MTL© – a vezetői szint mérő eszköze…
Az Art of Progress Fejlesztési központtal stratégiai partnerségben a legújabb vezetésfejlesztési módszertanokat ajánljuk. Ez a módszer kitűnően megmutatja, hol áll a vizsgált személy a vezetővé
- 0
- 0
Csoportdinamika GPOP alapon
Az Art of Progress Fejlesztési központtal stratégiai partnerségben a legújabb vezetésfejlesztési módszertanokat ajánljuk. A személyiség nem megváltoztatható, bár egyes traumák, krízishelyzetek
- 0
- 0
A felelősen magabiztos vezetés fejlesztésének komplex rendszere
Az Art of Progress Fejlesztési központtal stratégiai partnerségben a legújabb vezetésfejlesztési módszertanokat ajánljuk. Az ARPe© alapú vezetésfejlesztés program Programunk egy attitűd szintű,
- 0
- 0
Az erős párosítás(!)
Beszéljünk egy kicsit a LEAN és a HR szinergiájáról… A szervezet stratégiai elképzeléseinek megvalósításához korszerű HR menedzsment szükséges. A korszerű HR-menedzsment a gazdasági
- 0
- 0
A LEAN módszertan
Beszéljünk egy kicsit a LEAN-ről, értelmezzük újra a benne rejlő előnyöket a mai kihívásoknak megfelelően… A LEAN módszertan ma már nem ismeretlen a hazai vállalatok számára,
- 0
- 0
Mi az az Action Learning?
Beszéljünk egy kicsit az Action Learning „Facilitálás” módszertan által elérhető előnyökről… A piac és a szakma megítélése szerint nagyon kedvelt és jól teljesítő eszközről beszélünk. Az
- 0
- 0
A HR új szerepköre
Beszéljünk egy kicsit az Emberi erőforrás menedzsment tanácsadás (HR) megváltozott szerepköréről… Az elmúlt évek során számos vállalatnál léptették elő a Személyzeti Osztályt Emberi
- 0
- 0
Hitvallás
Folyamatosan változnak működésünket befolyásoló piaci jelenségek, kihívások, a megváltozott munkavállalói környezet. Továbbra is úgy gondolom, hogy egy szervezet éltében a mindennapi működés
- 0
- 0